Conseil et formations en entreprise.

Conseil, formations, outils opérationnels : des prestations sur-mesure, sur toute la chaîne de performance commerciale.

• Audit de performance commerciale.
• Conseil en stratégie commerciale et marketing.
• Conseil en organisation et management commercial.
• Formations des commerciaux à l'art de la persuasion et de la négociation.
• Formations au management des équipes de vente.
• Formations à la stratégie et au pilotage commercial.
• Outils de communication et d’aide à la vente.

Audit de performance commerciale.

Identifiez rapidement et objectivement vos axes de travail.

Vous avez besoin d’un support ponctuel ou d’un regard extérieur pour évaluer votre performance et fixer des axes de progrès pour votre développement commercial ?
Nous réalisons pour vous et avec vous un audit complet de votre performance : offre globale (produits, services, prix, image), positionnement marketing, canaux de vente, organisation commerciale, évaluation des forces de vente.

Conseil en stratégie commerciale et marketing.

Rédigez votre plan d’attaque en quelques jours…

Vous devez définir votre stratégie commerciale et marketing, mais vous manquez de méthodes, de temps ou de repères ?
Nous vous épaulons pour segmenter votre marché et vos offres, élaborer votre plan marketing, votre stratégie de vente et votre plan d’action commerciale, votre stratégie de marques, votre positionnement marketing ou votre politique de communication. Dans une démarche 100% pragmatique et participative, vous pourrez, en quelques jours, formaliser et partager en interne vos plans de développement.

Conseil en organisation et management commercial.

Optimisez vos ressources et vos efforts.

Vous connaissez vos objectifs et votre plan d’attaque, mais vous hésitez sur la façon d’organiser vos forces de vente sur le terrain, de fixer la rémunération, de répartir les objectifs ? Ou vous voulez tout simplement améliorer votre productivité commerciale ?
Nous vous apportons notre expérience de dizaines d’années auprès de grandes directions commerciales françaises et internationales pour vous aider à résoudre vos questions d’organisation, de productivité et de management commercial: méthodes d'évaluation, systèmes de rémunération, gestion de secteur, outils de reporting...

Formations des commerciaux à l'art de la persuasion et de la négociation.

Transformez vos commerciaux en vendeurs d’élite.

Vous souhaitez dynamiser vos équipes de ventes et développer leur talent de persuasion ? Vous pensez qu’il est temps de renouveler le discours de vos vendeurs, les sortir de la routine et les étonner ? Vous avez des concurrents agressifs et vos commerciaux doivent s’armer pour défendre leurs prix, transformer davantage, monter en gamme, répondre aux objections… ?
Depuis dix ans, nous élaborons des programmes de formations pour les directions commerciales des plus grandes entreprises françaises et internationales. Nous vous aidons à modifier en profondeur les comportements de vente de vos équipes par des programmes sur-mesure, 100% terrain, et des techniques issues de l’observation des meilleurs vendeurs de France.

Formations au management des équipes de vente.

Responsabilisez vos équipes et créez l’envie de gagner.

Vous souhaitez développer durablement la motivation, l’autonomie et les compétences de vos commerciaux, renforcer votre leadership ou celui de vos managers, vaincre les résistances au changement ?
Nous aidons les managers commerciaux à piloter le changement, développer les compétences de leurs équipes, animer des réunions efficaces, mieux gérer le stress des vendeurs, motiver, évaluer… Nos approches 100% terrain sont issues d’un travail de recherche auprès de centaines de responsables commerciaux.

Formations à la stratégie et au pilotage commercial.

Faites de vos managers de véritables pilotes de marchés !

Vous voulez faire de vos managers de véritables pilotes de la croissance ?
Nous formons les managers commerciaux et responsables de marchés à détecter les opportunités, segmenter leur marché, fixer des objectifs, élaborer une stratégie, rédiger un plan d'action, en orchestrer la mise en oeuvre, suivre et mesurer la performance des actions. En quelques jours, ils sont assurés d'acquérir les bons réflexes et les outils pour planifier et accompagner la réalisation du chiffre d'affaires.

Outils de communication et d’aide à la vente.

Communiquez vos messages clés avec force et impact.

Vous avez besoin de communiquer à vos clients et prospects un message d’entreprise, une politique de vente, un argumentaire produit, une démarche commerciale ? Vous voulez que vos commerciaux relaient ces messages avec force auprès de vos clients ?
L’efficacité commerciale passe aussi par une communication cohérente et convaincante, en interne comme auprès des clients. Nous créons pour les directions commerciales des supports de communication interne et externe, corporate et produits : argumentaires pour les commerciaux, présentations commerciales, plaquettes, dépliants, campagnes de publicité, sites internet …



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