100% Praxis" ist unser Motto. Wir geben uns nicht damit zufrieden, Standardtechniken und -modelle zu vermitteln: Wir erfinden mit Ihnen und ausgehend von Ihrer Realität die Lösungen, die Ihre Leistung verändern werden.
Inspiration durch bewährte Praktiken.
Unser Fachwissen im Bereich Geschäftsentwicklung ist das Produkt jahrelanger Beobachtung und Anwendung der besten Geschäftspraktiken, von Feldforschungen und der Begleitung von mehreren tausend Vertriebsmitarbeitern.
Practys Rat
Ein origineller Ansatz, der auf sechs Punkten beruht:
Unsere Inputs stammen aus der Beobachtung der Praxis und den besten Praktiken. Das von Practys Conseil entwickelte Fachwissen über die Kunst des Verkaufens und der kaufmännischen Steuerung ist das Produkt von mehr als 16 Jahren Beobachtung, Forschung und Tourneen mit mehr als 2000 Vertriebsmitarbeitern. Die Sammlung der besten Verkaufspraktiken in ganz Frankreich ermöglicht es uns, originelle, in der Praxis erprobte Ansätze zu entwickeln und diese dann auf die Realitäten, Zwänge und Ziele jedes Kunden zu übertragen.
Ein tiefgreifendes Verständnis der Branche unserer Kunden ist ein Garant für Qualität und Glaubwürdigkeit. Diese Anforderung verlangt von unseren Beratern, dass sie bis ins Detail in die Kultur und die Märkte unserer Kunden eindringen: Analyse der Angebote, der Konkurrenz, Kundenbefragungen, Rundgänge mit den Vertriebsmitarbeitern usw. Diese Vorgehensweise garantiert unseren Kunden, dass die Interventionen vollständig auf ihre Probleme zugeschnitten sind und die Beiträge sofort in der Praxis angewendet werden können.
Abstimmung der Maßnahmen zur Kompetenzentwicklung auf Ihre Strategie.
Wir verpflichten uns, effiziente Lösungen anzubieten, die auf die Realität jedes Unternehmens zugeschnitten sind. Aus diesem Grund führen wir mit unseren Kunden vorab eine umfassende Überprüfung ihrer Aktivitäten durch, die es uns ermöglicht, ihre Geschäftsleistung in den Rahmen der allgemeinen Unternehmenspolitik einzuordnen: geschäftliche und finanzielle Ziele, Organisation, Wettbewerbsstrategie usw. Dieser Schritt ist ein zusätzlicher Faktor für den Erfolg unserer Programme, die somit den strategischen und operativen Zielen (wie auch den Zwängen) unserer Kunden voll und ganz gerecht werden.
Für jede Schulung oder jeden Beratungsauftrag verlangt Practys Conseil im Vorfeld die aktive Beteiligung seiner Kunden am Projekt-Engineering. Diese äußert sich in den vorbereitenden Arbeitssitzungen mit den Managern, die es ermöglichen, die Ziele der Ausbildung oder des Auftrags zu definieren, ein präzises Lastenheft, maßgeschneiderte pädagogische Programme und eine systematische Bewertung der Interventionen zu erstellen. Unsere Kunden haben somit die volle Kontrolle über ihr Projekt und seine Ergebnisse.
Unsere Beratungs- und Schulungsangebote sind für ihre sofortige und langfristige Wirksamkeit bekannt. Warum ist das so? Weil unsere Pädagogik dynamisch, partizipativ, spielerisch und originell ist.
Unser Ansatz zielt darauf ab, zu verblüffen, den Geist zu beeindrucken, Gewohnheiten in Frage zu stellen, psychologische Bremsen und Konservatismen aufzuspüren. Sie lässt die Teilnehmer in eine neue Erfahrung des Verkaufs, des Managements oder der Steuerung eintauchen, um neue Verhaltensweisen sofort in die Praxis umzusetzen.
Nach jedem Einsatz oder Training bieten wir Ihnen Lösungen an, mit denen Sie die Entwicklung Ihrer Leistung und der Kompetenzen Ihrer Teams weiter managen können: Post-Projekt-Audits, Kompetenztests, virtuelle Klassenzimmer, maßgeschneiderte Scorecards, Coaching, kontinuierliche Selbstlernprogramme usw. So optimieren Sie langfristig den Return on Investment (ROI) unserer Dienstleistungen.
- Practys Conseil bietet keine Ausbildungen an, die zu einer beruflichen Zertifizierung führen. Unsere Kurse sind darauf ausgelegt, Handlungskompetenzen zu entwickeln, bereiten aber nicht auf eine im RNCP oder im Répertoire spécifique eingetragene Zertifizierung vor.